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Lieux & Dates

    Romans : 5/09

    8h30-12h 13h-16h30

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Service formation

0475487225

Thématiques

Objectifs
  • Analyser et décoder les nouvelles générations
  • Identifier la posture de manager en adéquation avec ces générations
  • Trouver les leviers pour créer une dynamique d’équipe basée sur la coopération.
Contenu
  • Mieux connaître les nouvelles générations 0,5 jour

Comprendre les nouvelles générations : qui sont elles ?
Partager les représentations individuelles et la vision de chacun
Décoder les valeurs importantes pour ces générations.
Identifier les difficultés rencontrées avec ces générations et les interrogations
que cela suscite, dans le cadre du travail.
Décoder leurs comportements (leurs attentes et leurs besoins, le 4 I :Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité)
Décrypter leur rapport au travail, leur logique de court terme et leurs motivations.

  • Adapter son management 0,5 jour

Repenser son mode de management : quelle posture adopter ?
Fixer les bonnes limites et coconstruire un cadre souple, ferme et évolutif pour qu’il soit respecté.
Valoriser les savoir être et savoir faire pour développer la confiance en soi.
Évoluer vers une posture de manager coach mentor.
Stimuler la coopération pour intégrer les nouvelles générations et en faire une force.
Développer un management interactif et participatif pour savoir les surprendre.
Stimuler la coopération et l’intelligence collective entre anciennes et nouvelles générations

Je suis intéressé(e), veuillez me recontacter :