Projet de développement ? Besoin de repositionner votre offre ? S'adapter au développement de la concurrence ? Quel avenir pour votre entreprise ? Quelles décisions prendre ?

Votre CMA vous aide à optimiser votre organisation et prendre les bonnes décisions. Nous pouvons vous aider à mettre en place une stratégie de développement via un plan d’actions adapté.

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Diagnostic stratégique

Analyse gratuite de votre entreprise réalisée par un Technicien (points forts/points faibles, opportunités/développement ...) afin d'identifier les axes d’amélioration.

Contrat Artisanat - Accompagnement Stratégie : notre accompagnement stratégie mêlant formation collective + suivi individuel

L’action « Stratégie » vous permet de mener une réflexion globale sur l’avenir de votre entreprise. Des outils d’analyse vous sont transmis pour faciliter le pilotage de votre entreprise, l’élaboration et la mise en oeuvre d’une stratégie afin de développer votre activité.

1. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE

Un état des lieux sur la situation de l’entreprise est réalisé. Il permet d’avoir une vue d’ensemble sur son fonctionnement sous tous les aspects : gestion, production, achat, ressources humaines, commercial…, d’identifier les besoins de l’entreprise et d’établir un plan d’action. Ce diagnostic inclut une analyse de la concurrence, du secteur d’activité et de l’environnement géographique afin de situer l’entreprise dans son contexte.

2. FORMATION EN GROUPE

La formation permet de :

  • formaliser la stratégie de l’entreprise (comprendre son environnement, analyser le marché, définir son projet et comment le mettre en œuvre)
  • piloter l’entreprise (comprendre et maîtriser les outils de pilotage stratégique et opérationnel)
  • choisir et formaliser des axes de développement

Cette formation collective permet un partage d’expérience entre chefs d’entreprises et stimule la réflexion sur les projets.

Prochaines dates : 3 jours, les 4, 11 et 23 février 2021

3. ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

L’artisan bénéficie d’un appui et de conseils dans son entreprise pour :

  • mettre en œuvre concrètement les outils de pilotage vus pendant la formation dans les domaines : comptable et financier, marketing et commercial, ressources humaines, organisation, production…
  • élaborer un plan d’actions à 6 mois en fonction des priorités
  • déterminer les résultats à atteindre

4. SUIVI À 6 MOIS

Afin de prolonger les effets de la formation et du conseil individuel, un point est réalisé dans l’entreprise six mois après le début de l’accompagnement. Il permet de :

  • analyser les résultats du plan d’actions
  • définir de nouveaux axes d’amélioration
  • répondre aux interrogations du chef d’entreprise
Tarif préférentiel grâce à la participation du Conseil Régional sous réserve d’acceptation de votre dossier.
400 € TTC

Pour avoir plus d'informations et vous inscrire :

Charlène ANDRE

04 75 48 72 13 

charlene.andre@cma-auvergnerhonealpes.fr